Mit der Beratungskompetenz aus langjähriger Erfahrung in den Bereichen Engineering und Technologie und ausgeprägten Branchenkenntnissen ermöglichen Frank Epp und seine Partner Unternehmen durch Onsite-Recruiting die Auslagerung der Personalbeschaffung in kompetente Hände zu legen. Hr-onsite entlastet bei Auftraggebern das interne Personalwesen und im Besonderen Führungskräfte in allen Phasen eines erfolgversprechenden Rekrutierung-Projektes.
Wir übernehmen das komplette Recruiting oder die Personalentwicklung für einen Unternehmensbereich. Wir führen neue Prozesse unternehmensweit ein, klären Rollen und Aufgaben, dokumentieren sie und halten das neu Eingeführte am Laufen. Unsere Aufgabe ist es auch, Führungskräfte von mittelständischen Unternehmens für gemeinsam entwickelte Vorgehensweisen, Tools wie Bewerbermanagementsysteme und Prozesse zu begeistern.
Unser Leistungsspektrum
- Steuerung von HR-Projekten sowie Konzeption, Implementierung übergreifender HR-Prozesse
- Umsetzung von HR-Strategien und Ziele gemeinsam mit Personalleitung und HR Business Partnern sowie zahlreichen anderen Schnittstellen
- Etablierung von “recruiting as a service“
- Entwurf und Fullfillment des kompletten Recruiting Prozesses von der Bedarfsermittlung bis Ende Onboarding
- Stakeholder und Supplier Management und Einführung von Bewerbermanagementsysteme
- Etablierung und/oder Professionalisierung vom Schulungsmanagement
- Einführung von Skillmanagement und Talententwicklung
Personalbeschaffungsprozess
Sehen wir uns den kompletten Beschaffungsprozess inclusive der Entstehungsgeschichte an, so ist gerade der mittlere Teil, das sogenannte Fullfillment, der Part der sich am schnellsten, effektivsten und gewinnbringend durch temporäres Onsite Recruitment abdecken lässt. Das ist genau der Bereich, in dem es bei den meisten Unternehmen zu Peak-Zeiten bei den eigenen Ressourcen zu schwerwiegenden Engpässen kommt.
Gleichzeitig ist dies auch das zentrale Kernstück im Prozess, an dem die immer wichtiger werdende „Candidate Experience“ gemessen wird. Somit hier nicht nur über die „Time to hire“ entschieden, die für die internen Prozesse und Belange elementar ist, sondern auch über das Image und Wahrnehmung des Unternehmens auf dem Kandidatenmarkt. Dieses Standing ist für viele Bewerber zu einem wichtigen Kriterium im Entscheidungsprozess geworden.
An dieser Stelle möchten wir Sie für dieses wichtige Thema sensibilisieren, ob für die Planung Ihrer Geschäftsaktivitäten es durchaus ein interessantes Instrument sein kann, um kurzfristig die benötigten neuen Mitarbeiter zu finden und gleichzeitig Zeit und Kosten einsparen.
