Manager auf Zeit oder besser Interim Manager übernehmen klar definierte Aufgaben für einen bestimmten Zeitraum in einem Unternehmen.
Während in der Vergangenheit Interim Management meist nur die Führungsetage vielleicht noch auf Bereichsleiter-Ebene stattfand, hat auch hier ein Umdenken stattgefunden. Experten machen inzwischen den größten, Teil der freiberuflich tätigen Interim Manager aus, der Interim Recruiter ist hier ein gutes Beispiel.
Spezialisten als Interim Manager
Unternehmen bedienen sich eines Managers auf Zeit gerne in Fällen einer befristeten fachlichen Anforderung. Eine fundierte Erfahrung ist eine wichtige Voraussetzung. Hier ist der Interim Manager der Fachberater mit zusätzlicher Funktion als Umsetzer mit Verantwortung für die Arbeitsergebnisse. Je nach Auftrag und Aufgabe sind Mitarbeitende zugeordnet.
Wie profitieren Sie als Unternehmen vom Einsatz eines Interim Managers?
Ein erfahrener Interim Manager ist besonders gut geeignet, um Unternehmen in schwierigen, unvorhersehbaren Situationen, wie etwa bei kurzfristigen Überbrückungen, einer Führungskraftvertretungen oder in strategischen Umlenkphasen, zu helfen.
Was sind die Hauptgründe für das Beauftragen von Interim Managern?
- Für die Überbrückung eines temporären Engpasses
- Temporärer Mangel an Fähigkeiten und/oder Kompetenzen
- Zur Zeitüberbrückung bis eine festangestellte Führungskraft gefunden wird
- Management auf Zeit aufgrund mangelnder Kapazitäten
- Zur Leitung bedeutender Transformationsprojekte
- Krisenmanagement: Zur Behandlung dringender Probleme
- Durchführung wichtiger Aktionen wie Produkteinführung oder Standortwechsel)
Dabei stellt die Fähigkeit, operativ wertvolle Resultate innerhalb kürzester Zeit zu erzielen, den größten Mehrwert dar. Aber auch Führungskompetenzen und strategische Fähigkeiten haben einen hohen Stellenwert.
Was sind die wichtigsten Qualitäten, die ein guter Interim Manager mitbringt.
- Die zügige strategische und operative Umsetzung
- Der Fokus auf Resultate
- Eine Umfangreiche Erfahrungen
- Die Relevante fachspezifische Kompetenzen
- Die Fähigkeit, Mitarbeiter schnell für sich zu gewinnen
- Nicht anfällig für die Unternehmenspolitik
- Belastbarkeit / Durchsetzungsvermögen
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Die Anforderungen und Situationen unserer Kunden in der individuellen Personalbeschaffung sind uns von hr-onsite® sehr wichtig und der zentrale Punkt, denn der Bedarf ist so einzigartig wie die Unternehmen selbst und erfordert für unsere Kunden ebenso einzigartige und nachhaltige Recruitment Lösungen wie das Interim Recruitment.
Das hr-onsite® Interim Recruitment ist erfolgreich, weil wir wissen
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Als Interim Recruiter sind wir sofort einsatzbereit. Erfahrungsgemäß genügt eine 1-2 tägige Übergabe in Ihrem Unternehmen, um Details aufzunehmen. Dazu zählen die Produkte, Dienstleistungen, einfach die wichtigsten Informationen über das Unternehmen oder die Struktur der Fachbereiche. Angaben strukturiert und sehr schnell aufzunehmen gehört zum „täglichen Brot“. Bereits in der ersten Woche nehmen wir als Interim Recruiter die Arbeit auf und sind ab diesem Zeitpunkt produktiv.
Dadurch, dass ein Mitarbeiter von hr-onsite® vor Ort in Ihrem Unternehmen eingesetzt wird, findet gleichzeitig ein Knowhow-Transfer statt. Auf diese Weise werden die Inhalte eines Active Sourcing Trainings während der Zusammenarbeit automatisch an Sie vermittelt.
Sobald Ihr Unternehmen wieder in den eingeschwungenen Zustand zurückkehrt, reduzieren Sie die Unterstützung oder stellen sie vollständig ein.
Der Einsatz eines Interim Recruiters ist eine außerordentlich attraktive Alternative und gleichzeitig Ergänzung zum traditionellen Recruiting. Prüfen Sie das einmal selbst für Ihren Bedarf. Bei Interesse stehen wir Ihnen gerne für weitere Informationen zur Verfügung.
